מידע חיוני שאנחנו מפספסים בפרויקט או מהלך עסקי עשוי להכריע את מידת ההצלחה שלנו. לרוב, הפרטים הכי חשובים מסתתרים לנו ממש מתחת לאף ואנחנו לא רואים אותם. מה שאנחנו לא רואים עלול להיות בדיוק הדבר שיכשיל אותנו.

בשיעורי נהיגה, מלמדים אותנו לשים לב לנקודות העיוורון, כלומר שטחים מתים במראה שהתעלמות מהם מהווה סכנת חיים בכביש. אבל מי מלמד אותנו על נקודות העיוורון בעולם העבודה ובמרחב העיסקי מול שותפים לעשייה, ממשקים פנימיים וחיצוניים, עובדים, מנהלים, לקוחות וכו׳? בדיוק אותן נקודות מעכבות את פריצות הדרך הארגוניות.

המשתתפים בסדנה ירכשו מיומנויות של:

• חשיבה אנליטית חדשנית
• אסטרטגיות לפתרון בעיות מורכבות
• ניתוח וחשיבה ביקורתית, כולל למידה משמעותית מכשלון
• מתודולוגיה לרתימת אנשים
• טכניקות להגברת החוסן האישי והמקצועי

למה זה בוער היום?

מיומנויות אלה הן המובילות את רשימת הכישורים שעובדים ומנהלים צריכים לפתח בחמש השנים הקרובות, על פי הדו״ח שפרסם הפורום הכלכלי העולמי באוקטובר 2020.

הדו"ח מדבר על "Double-Disruption" – השלכות המגפה ואוטומציה של פעולות ותפקידים – שמשנים את יסודות קיומינו.
אנו נדרשים לPOWER SKILLS חדשים (לשעבר SOFT SKILLS) ספציפית בתקופה שבה לא תמיד ניתן להיפגש באופן פיזי עם בעלי עניין וקשה יותר להניע ולרתום אותם.

קהל יעד: מנהלים, מובילי תהליכים, מנהלי פרוייקטים צוותים שעובדים בסביבה דינאמית, מורכבת ומשתנה.

משך הסדנה: הפורמט מותאם לצרכי הארגון ויכול לנוע בין מפגש בודד של 3 שעות ועד שני מפגשים בני 4 שעות כל אחד. לפני כל סדנה נערכת פגישת התאמה ודיוק. התכנים, הכלים והדוגמאות משתנים ומותאמים לצרכי הארגון ולמטרות העסקיות.